Beurteilungen richtig formulieren

14.02.2012

Die dienstliche Beurteilung ist für Ihre Schule ein wichtiges Instrument der Qualitätssicherung und Personalführung. Für Ihre Kollegen sollte sie möglichst zu einem Motivationsschub führen oder aber ein klarer Hinweis auf eine notwendige Kurskorrektur sein.

Die fachliche Leistung steht im Zentrum Ihrer Betrachtungen, allem voran 3 Beurteilungsmerkmale: Unterrichtsplanung und -gestaltung, Unterrichtserfolg und erzieherisches Wirken. Die treffende Formulierung ist jedoch nicht immer leicht. Entnehmen Sie den folgenden Musterformulierungen Anregungen für Ihre Praxis.

Musterbeispiel A: Unterdurchschnittliche Leistung

Unterrichtsplanung und Unterrichtsgestaltung

Frau Gisela Distel bereitet ihren Unterricht in vertretbarem Umfang vor. Die einzelnen Lernziele werden nah am Schülerbuch erarbeitet. Die Schüler erhalten Übungsaufgaben und entsprechend Zeit zum Üben. Lernformen, die Selbstverantwortung und Problemlösefähigkeit fördern, werden ebenso wenig eingesetzt wie Variationen der Übungsformen. Die Versprachlichung von Vorgängen und Ergebnissen muss noch sehr intensiviert werden.

Unterrichtserfolg

Die Kontrolle der Unterrichtsergebnisse und die Hilfestellung für Schüler, die mit der Aufgabenstellung nicht zurechtkommen, erfolgen nicht intensiv genug.

Erzieherisches Wirken

Frau Distel bringt Verständnis für die Fragen der Schüler auf und geht meist auf sie ein. Mithilfe von Aufgabenvorlagen gelingt es ihr weitgehend, eine gute Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sie achtet allerdings zu wenig auf eine zügige und korrekte Arbeitshaltung, lässt zu viel außerunterrichtliche Aktivitäten zu und sorgt nicht genügend für die zielgerichtete Bearbeitung der Arbeitsaufträge.

Musterbeispiel B: Durchschnittliche Leistung

Unterrichtsplanung und Unterrichtsgestaltung

Herr Karl Bauer plant seine unterrichtliche Arbeit verantwortungsbewusst, gewissenhaft und gründlich. Dies geht sowohl aus den Stoffverteilungs- als auch Arbeitsplänen und aus seinen Unterrichtsvorbereitungen hervor.
Er setzt unterrichtliche Vorhaben planungsgemäß mit methodischem Geschick in die Praxis um. Motivierende Arbeitsmaterialien und Anschauungsmittel tragen zum Lernerfolg bei.

Ein besonderes Augenmerk legt er auf die Einführung und Weiterführung selbstständigen Lernens und auf ausgedehnte Phasen der Schüleraktivierung. Er nutzt die günstige Klassengröße für individualisierende Maßnahmen. Die Ergebnisse erfahren eine umfangreiche, in variablen Übungsformen lernwirksam organisierte Sicherung. Gesprächserziehung, Versprachlichung von Strategien und Ergebnissen müssen noch deutlicher berücksichtigt werden.

Unterrichtserfolg

Durch seine umsichtige Planungs- und Gestaltungsarbeit kommt Herr Bauer zu durchweg anerkennenswerten Unterrichtserfolgen. Er fördert die individuellen Fähigkeiten der Schüler bewusst. Die erreichten Ziele stehen für weitere Lernprozesse zur Verfügung. Bei Leistungserhebungen kommt der pädagogische Leistungsbegriff zum Tragen.

Erzieherisches Wirken

Der pädagogische Takt, die Führung der Klasse und die atmosphärische Gestaltung des Unterrichtstages gelingen gut. Herr Bauer hat schwierige Einzelschüler im Blick und betreut sie intensiv individualisierend. Die Vermittlung von klaren Regeln, auf deren konsequente Einhaltung er achtet, führt zu adäquatem Sozialverhalten.

Musterbeurteilung C: Sehr gute Leistung

Unterrichtsplanung und Unterrichtsgestaltung

Frau Beatrice Auer interpretiert den Lehrplan souverän. Sie orientiert sich bei der Auswahl der Lerninhalte an den Bedürfnissen und den Lernvoraussetzungen der Schüler. Die Lernorganisation ist durch eine äußerst hohe Methodenvarianz gekennzeichnet. Sie gestaltet die Lernprozesse sehr flexibel und ideenreich. Klassische Prinzipien effektiver Unterrichtsgestaltung setzt sie fundiert um.

Zusätzlich realisiert sie in hohem Maß schüleraktive Lernphasen, in denen sie ihre Führungsrolle zurücknimmt und stattdessen als Moderatorin von Lernprozessen agiert. Sie fördert so nicht nur Fachkompetenz, sondern auch Methodenkompetenz – wichtige Schlüsselqualifikationen für das Berufsleben. Einen besonderen Schwerpunkt legt sie auf lebensbedeutsame Inhalte und Ziele. Lerneingeschränkte Schüler fördert sie in sehr hohem Maß. Der Unterricht zielt stets auf die Stärkung des Schülers, seine Sprachkompetenz und sein Mit-Reden.

Unterrichtserfolg

Frau Auer gelingt es ausgezeichnet, ihre Schüler für die schulische Arbeit in sehr hohem Maß zu motivieren. Die Klasse zeigt in Bezug auf Lerninteresse, Mitarbeit, sprachliches Vermögen und Gesprächsbereitschaft ein ausgesprochen hohes Niveau. Dies übertrifft weit die durchschnittlichen Ergebnisse vergleichbarer Hauptschulklassen.

Erzieherisches Wirken

Der Lehrerin liegt besonders die Steigerung des Selbstwertgefühls ihrer Schüler am Herzen; dies realisiert sie durch die genaue Passung der Anforderungen an die Leistungsfähigkeit, mit denen sie auch Schülern mit Leistungsschwächen Erfolgserlebnisse vermittelt. Diese Wertschätzung zeigt sie auch durch die auffallend bestärkende Lehrersprache.

Die Schüler respektieren die Lehrkraft als Person und erkennen ihre Sachautorität an, sodass schulische Normen akzeptiert werden und ein ethisch hoch stehender Verhaltenskodex das Gesamtverhalten der Klasse bestimmt. Über allem pädagogischen und unterrichtlichen Wirken der Lehrerin liegt das Primat des Erzieherischen. Die Schüler erfahren sich als ernst genommene Partner im Unterrichtsgeschehen.

Weitere wichtige Infomationen für Ihren Schulalltag finden Sie in unserem Fachinformationsdienst „Schulleitung intern“. Informieren Sie sich kompakt über relevante Themen:  die Schulentwicklung, -organisation und -verwaltung, Evaluation, Motivation, Kollegium, Pädagogik, Zusammenarbeit mit Eltern und externen Partnern, Recht u.v.m..


Diese Artikel könnten Sie auch interessieren:

Wer fragt, der führt – führen Sie!

20. August 2020

Fragen spielen in einem Gespräch eine wesentliche Rolle, denn: Wer fragt, der führt. Sie als Schulleiter und Füh­rungskraft sind also derjenige, der die Fragen stellt. Was es mit der Kunst zu fragen auf sich hat, erfahren Sie... So führen Sie Ihr Lehrpersonal mit gezielten Fragen

Erforderlich: Aktives Zuhören

9. Juli 2012

Beklagen sich bei Ihnen als Schulleiter auch Eltern oder Lehrer, dass sie in einem Gespräch nicht das erreicht haben, was sie wollten? Nehmen Sie dies zum Anlass, um Ihre Lehrkräfte in Sachen Gesprächsführung zu unterstützen.... Mehr erfahren

Halten Sie den Dienstweg ein?

10. Februar 2014

Als Schulleiter vertreten Sie eine Behörde, also eine öffentliche Dienststelle und sind somit verpflichtet, bei der Klärung dienstlicher Angelegenheiten eine festgelegte Reihenfolge in der Hierarchie der Bearbeitung... Mehr erfahren




Verlag PROSchule

Service: +49 (0) 228-95 50 130
E-Mail: info@schulleiter.de

© 2019, VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft
Hinweis: Selbstverständlich können Sie unsere kostenlosen Sonder-Reports auch ohne einen E-Mail-Newsletter anfordern. Schreiben Sie uns dafür einfach eine kurze Email. Wenn Sie den schnellsten Weg beibehalten wollen gilt wie immer unser Versprechen: Alle ausgewiesenen Sonder-Reporte sind zu 100% kostenlos und jeden Newsletter können Sie sofort am Ende des Newsletters wieder abbestellen.